Management de projet agile || 31 juillet, 01 & 02 Aout 2026 || 60 000 DZD DHT
31 Juillet et 01-02 Aout 2026 || 09h30 - 13h30 || 60 000 DZD HT
Rejoignez nous pour cette Master Class "Management de projet agile" en week-end
- Objectif : Maîtriser l'art du pilotage itératif pour transformer la gestion de projet traditionnelle face à l'incertitude, optimiser la valeur produite et installer une dynamique de performance mesurable et immédiate sur le terrain.
- Population concernée : Cette Master Class s'adresse aux managers, chefs de projet souhaitant passer du contrôle rigide à l'excellence adaptative. Ce programme est conçu pour ceux qui veulent structurer leur rigueur d'exécution en alignant la vision stratégique avec l'agilité opérationnelle des équipes.
- Aperçu du programme :
- L'État d'Esprit Agile & Framework Scrum : Dépassez les limites du modèle traditionnel. Intégrez les 4 valeurs et 12 principes du Manifeste Agile, adoptez la posture de Leader Serviteur, et maîtrisez la dynamique visuelle de Kanban pour éliminer définitivement les goulots d'étranglement.
- Planification Adaptative & Cocréation : Apprenez à traduire les besoins utilisateurs en exigences claires grâce aux User Stories et aux critères de qualité (Definition of Done). Maîtrisez les méthode Scrum, le Kanban et la priorisation MoSCoW pour adapter rapidement vos campagnes aux retours du terrain
- Pilotage de la Performance & Risques : Développez une expertise 360° dans la mesure des résultats. Apprenez à suivre la vélocité sans flicage via les Burndown Charts, à intégrer la gestion des risques de manière itérative (Risk-Adjusted Backlog) et à animer des réunions de démonstration (Reviews) percutantes.
- Le Moteur du Changement : Installez une culture de l'amélioration continue.Maitrisez la méthode Scrum, le Kanban et la priorisation MoSCoW pour adapter rapidement vos campagnes aux retours du terrain.
Nadia IDRES

Experte dans l’industrie pharmaceutique
Ce qui m’anime : croiser les expertises, viser l’excellence, et rester à l’écoute des réalités du terrain pour construire des solutions utiles à forte valeur ajoutée.
Mon parcours
Mon parcours est à l’image de ma vision : transversal, ambitieux et profondément ancré dans les réalités du terrain , construit sur une combinaison de compétences scientifiques, technologiques, stratégiques et financières.
Diplômées en biologie cellulaire et moléculaire et en bases de données, titulaire d'un MBA en marketing management , je poursuis aujourd’hui une recherche doctorale en finance . Cette trajectoire m’a permis de développer une vision transversale du secteur santé que j'ai intégré en 2010 .
Guidée par la rigueur, la maîtrise des enjeux complexes et l’engagement terrain, j’ai bâti mon expertise au sein d’un écosystème pharmaceutique reconnu pour ses standards élevés et sa dynamique d’innovation. C’est pour mettre cette exigence au service des acteurs de la santé que j’ai fondé Health Bridge By NadID : pour les accompagner dans la transformation de leurs idées en solutions concrètes, utiles et durables — au service ultime du patient.
Au carrefour de la biologie, de la data, du marketing et de la finance, j'accompagne l'évolution de l'industrie pharmaceutique.
🔗 Suivre mon actualité Nadia IDRES | LinkedIn
La formation dure 3 jours du 31 Juillet au 2 Aout 2026, de 09:00 à 16:00.
La formation se déroulera en présentiel dans notre centre à Birkhadem. L'hôtel le plus proche (situé à moins de 10mn à pied et recommandé par nos clients pour son bon rapport qualité prix) est l'hôtel Capucines.
La formation coute 60 000 DZD DHT. Un déjeuner est inclus.